NEWS RELEASES

 Mount Hood Family Birth Center Update – May 2

To our Mount Hood community,

This message is the fourth in our weekly series of emails to keep you updated on our progress at the Family Birth Center.

Our target remains to welcome patients to the Family Birth Center in late May. As we previously shared, this is dependent on the four key drivers:

• We need to establish a care plan that will meet or exceed the minimum service levels outlined in state regulations.

• The other three drivers are tied to staffing for physicians, nurses, and anesthesiologists to ensure safe, high-quality patient care

Next week, we have a key milestone where we will assess our go / no-go status for a late May timeline. We expect to have more information about the timeline to share in the next two weeks.

Rapid Design Event

We held a half-day rapid design event on April 20 with 25 Legacy leaders and staff from a wide variety of departments to help us develop our plans. We are grateful for their support and expertise that has been critical in establishing a short-term care plan that meets the service levels outlined in state regulations. Our short-term plan for May is our focus right now, and we acknowledge that due to staffing limitations, the services we provide may look smaller and different than what we are used to.

In future months, we look forward to working with our providers, staff and partners to develop a long-term care plan that meets the needs of East County families and delivers high-quality care in a model that’s financially sustainable.

Updates from Oregon Health Authority & CMS

We received feedback last week on our action plan from the Oregon Health Authority and the Centers for Medicaid and Medicare Services. 

As a reminder, the two agencies completed their joint review of the Mount Hood Family Birth Center on April 5. In response to their findings, we submitted an action plan on April 14. 

Our action plan focuses on six key areas:

1. Education
2. Environment
3. Family Birth Center strategy
4. Governance
5. Hospital operations
6. Procedures

While the Oregon Health Authority and the Centers for Medicaid and Medicare Services have recommended some modifications to the formatting and wording in our plan, it’s important for you to know that none of those changes will require any significant adjustments to our plan.  

Thank you for your support and trust in Legacy Health.

Sincerely,

Bahaa Wanly

Actualización sobre el Centro de Natalidad Familiar de Mount Hood – 2 de mayo

A nuestra comunidad de Mount Hood:

Este mensaje es el cuarto de nuestra serie semanal de correos electrónicos para mantenerlos actualizados con respecto al Centro de Natalidad Familiar.

Nuestro objetivo sigue siendo recibir pacientes en el Centro de Natalidad Familiar a fines de mayo. Como ya hemos comunicado anteriormente, esto depende de los cuatro factores clave:

• Necesitamos establecer un plan de atención que satisfaga o supere los niveles de servicio mínimos establecidos en las normas estatales.

• Los otros tres factores clave están vinculados a la dotación de médicos, enfermeros y anestesistas para garantizar la atención segura y de alta calidad de las pacientes.

La próxima semana tendremos un hito clave y evaluaremos nuestra situación para avanzar o no hacia nuestro plazo de fines de mayo. Esperamos tener más información para compartir acerca del plazo en las próximas dos semanas.

Evento de diseño rápido

Realizamos un evento de diseño rápido de medio día el 20 de abril con 25 líderes de Legacy y el personal de una amplia variedad de departamentos para que nos ayuden a desarrollar nuestros planes. Estamos agradecidos por su apoyo y experiencia, que han sido cruciales para establecer un plan de atención a corto plazo que satisfaga los niveles de servicio establecidos en las normas estatales. Nuestro plan a corto plazo para mayo es nuestro foco en este momento, y reconocemos que debido a las limitaciones del personal, es posible que los servicios que brindamos se vean más pequeños y diferentes de lo que estamos acostumbrados.

En los meses futuros, esperamos trabajar con nuestros proveedores, el personal y los socios para desarrollar un plan de atención a largo plazo que satisfaga las necesidades de las familias de East County y que brinde atención de alta calidad con un modelo sustentable a nivel financiero.

Actualización de la Autoridad de Salud de Oregón y los CMS

La semana pasada, recibimos comentarios sobre nuestro plan de acción de parte de la Autoridad de Salud de Oregón y de los Centros para los Servicios de Medicaid y Medicare (CMS, por sus siglas en inglés). 

Como recordatorio, las dos agencias realizaron su revisión conjunta del Centro de Natalidad Familiar de Mount Hood el 5 de abril. Como respuesta a sus hallazgos, hemos presentado un plan de acción el 14 de abril. 

Nuestro plan de acción se centra en seis áreas clave:

1. Educación
2. Entorno
3. Estrategia del Centro de Natalidad Familiar
4. Gobierno
5. Operaciones del hospital
6. Procedimientos

A pesar de que la Autoridad de Salud de Oregón y los Centros para los Servicios de Medicare y Medicaid han recomendado algunas modificaciones para la forma y el texto de nuestro plan, es importante que ustedes sepan que ninguno de esos cambios requerirán ajustes significativos en nuestro plan.  

Muchas gracias por su apoyo y confianza en Legacy Health.

Atentamente,

Bahaa Wanly

Актуальная информация по Семейному перинатальному центру в г. Маунт-Худ от 2 мая

Уважаемые жители г. Маунт-Худ!

Это четвертое сообщение еженедельной рассылки электронных писем о продвижении наших работ в Семейном перинатальном центре.

Как и раньше, мы планируем открыть там прием пациентов к концу мая. Как уже сообщалось, это зависит от четырех основных факторов, которые приведены ниже.

• Нам необходимо разработать план медицинского обслуживания, который по меньшей мере должен соответствовать минимальным требованиям, прописанным в нормативных актах штата.

• Остальные три фактора связаны с укомплектованием штата врачей, медсестер и анестезиологов для обеспечения безопасного и качественного обслуживания пациентов.

На следующей неделе мы проведем контрольную оценку, чтобы определить состояние готовности на конец мая. В ближайшие две недели мы рассчитываем получить больше информации о сроках.

Мероприятие по быстрой разработке

20 апреля мы провели полудневное мероприятие по быстрой разработке планов, в котором приняли участие 25 руководителей Legacy и сотрудники самых разных отделов. Мы благодарны им за помощь и профессионализм, которые имели решающее значение в разработке краткосрочного плана медицинского обслуживания в соответствии с требованиями, прописанными в нормативных актах штата. Сейчас мы работаем над краткосрочным планом на май и понимаем, что из-за нехватки кадров мы не сможем предоставить весь объем и уровень своих обычных услуг.

В ближайшие месяцы совместно с нашими поставщиками, сотрудниками и партнерами мы намерены разработать долгосрочный план, который удовлетворит потребности семей Восточного округа и обеспечит высококачественное медицинское обслуживание в рамках финансово устойчивой модели.

Актуальная информация от Управления здравоохранения штата Орегон и CMS

На прошлой неделе мы получили оценку относительно своего плана действий от Управления здравоохранения штата Орегон и Центров услуг Medicaid и Medicare. 

Напомним, что 5 апреля эти два агентства совместно произвели проверку Семейного перинатального центра в г. Маунт-Худ. По ее результатам мы представили план действий от 14 апреля. 

Наш план действий состоит из шести ключевых направлений:

1. Обучение
2. Окружающая среда
3. Стратегия Семейного перинатального центра
4. Управление
5. Больничная деятельность
6. Процедуры

Несмотря на то, что Управление здравоохранения штата Орегон и Центры услуг Medicaid и Medicare рекомендовали внести некоторые изменения в оформление и изложение нашего плана, хотим донести до вашего сведения, что ни одно из них не требует каких-либо существенных исправлений в плане.  

Благодарим за поддержку и доверие к Legacy Health.

С уважением,

Бахаа Ванли (Bahaa Wanly)